10 conseils pour créer une offre d'emploi attractive
Dernière mise à jour : 16 déc. 2022
Édition novembre 2022
De nombreuses entreprises consacrent beaucoup de temps et d'argent à attirer les meilleurs talents, mais négligent souvent l'importance de créer une offre d'emploi attrayante. Votre offre d'emploi scellera l'accord avec les candidats, il est donc important d’utiliser les bonnes techniques de marketing RH afin de s'assurer qu'elle est suffisamment attrayante pour les convaincre. De plus, une offre d'emploi solide peut également vous aider à retenir les meilleurs employés et à réduire le taux de roulement de personnel.
Accepter une offre d'emploi est une décision importante pour les candidats, vous voulez ainsi vous assurer qu'ils disposent de toutes les informations dont ils ont besoin pour faire un choix éclairé.
Voici 10 conseils issus du marketing RH pour créer une offre d'emploi attrayante :
1. Garder la description de poste claire et concise
La description de poste est généralement la première chose que voient les candidats lorsqu'ils envisagent un poste, il est donc important de s'assurer qu'elle soit claire et concise. Incluez des informations clés telles que les responsabilités du rôle, les compétences et l'expérience requises, ainsi que les traits de personnalité recherchés. Évitez d'utiliser du jargon ou des termes techniques qui pourraient décourager les candidats potentiels. Surtout, faites attention à l’équilibre ! Si on offre moins que ce que l’on cherche, peut-être faut-il revoir notre offre et nos demandes !
2. Utiliser des images et des visuels
Les images et les visuels peuvent aider à donner vie à votre offre d'emploi et à la rendre plus attrayante pour les candidats potentiels. Utilisez des photos ou des vidéos pour montrer la culture de votre entreprise, votre espace de bureau et votre équipe. De plus, vous pouvez inclure des infographies ou d'autres visuels pour mettre en évidence des informations clés sur le rôle.
3. Porter une attention particulière au ton
Lorsque vous rédigez une offre d'emploi, il est important de faire attention au ton que vous utilisez. Le ton de l'offre peut avoir un impact important sur le fait qu'un candidat accepte ou non le poste. Si le ton est trop formel, il peut être impersonnel et peu engageant.
Cependant, si le ton est trop informel, l'offre peut sembler moins professionnelle et attrayante. Trouver le bon équilibre est essentiel afin de créer une offre qui plaira aux meilleurs candidats.
4. Offrir un salaire compétitif
Sans surprise, l'un des éléments les plus importants de toute offre d'emploi est le salaire. Commencer avec un salaire compétitif aide à montrer aux candidats qu'ils sont appréciés et peut aider à trouver les meilleurs talents pour l'entreprise. De plus, commencer par un salaire intéressant donne également le ton pour la suite de la négociation. Si le salaire est bas, il peut être difficile de négocier avec succès d'autres termes. Par conséquent, il est important de faire des recherches et de s'assurer que vous offrez un salaire compétitif dès le départ.
5. Envisager d'autres formes de rémunération
En plus du salaire, vous pouvez inclure d'autres formes de rémunération dans une offre d'emploi pour la rendre plus attirante aux yeux des candidats potentiels. Par exemple, les primes, les options d'achat d'actions et la participation aux bénéfices sont toutes des formes potentielles de rémunération qui peuvent rendre une offre d'emploi plus attrayante. Également, l'assurance maladie, les régimes de retraite et les modalités de travail flexibles peuvent également faciliter une prise de décision positive.
6. Mettre en évidence l'opportunité de croissance
De nombreux candidats de haut niveau recherchent des opportunités de croissance au sein d'une entreprise. Par conséquent, il est important de la présenter dans une offre d'emploi. Cela peut inclure des opportunités de formation et de développement, des programmes de mentorat et un potentiel de promotion. En montrant aux candidats qu'il y a des possibilités d'évolution au sein de l'entreprise, ceux-ci ont plus de chances de considérer sérieusement votre offre. Et pourquoi ne pas y insérer un dialogue d’histoire vécues ! Un badge de certification et ou un visuel qui permet de comprendre ce que l’on cherche à communiquer.
7. Décrire la culture d'entreprise
Lors de la création d'une offre d'emploi qui attire l’attention, il est crucial de tenir compte de la culture d'entreprise. Cela inclut les valeurs, les normes et les croyances qui guident le comportement des employés. Une culture d'entreprise positive peut faire une grande différence dans la satisfaction et la motivation des membres de l'équipe, qui sont essentielles au succès d'une entreprise.
Quelques éléments clés pour créer une culture d'entreprise positive sont la valorisation de la diversité, la promotion du travail d'équipe et l'encouragement d'une communication ouverte. En créant une culture qui soutient ces valeurs, vous pouvez attirer les meilleurs talents et créer un environnement où les employés peuvent s'épanouir.
8. Fournir une aide à la réinstallation
Si vous cherchez à attirer des candidats de l'extérieur de votre région, il est pertinent d'envisager d'offrir une aide à la réinstallation. Cela peut aider à compenser le coût du déménagement et faciliter la transition vers une nouvelle ville ou une nouvelle province. Lorsque vous offrez une aide à la réinstallation, il est primordial d'être clair sur ce qui est couvert et ce qui ne l'est pas.
Par exemple, l'entreprise paiera-t-elle les frais de déménagement ? Vont-ils fournir un logement temporaire? En étant clair sur les conditions de l'aide à la réinstallation, vous pouvez éviter tout malentendu en cours de route.
9. Prolonger la période d'essai
Une autre façon de rendre une offre d'emploi la plus attirante possible consiste à inclure une période d'essai. Cela permet au candidat de découvrir le métier et la culture de l'entreprise avant de s'engager sur le long terme. Les périodes d'essai peuvent également aider les entreprises à évaluer les compétences des candidats et leur adéquation au poste.
Lorsque vous prolongez une période d'essai, il est important d'être clair sur les termes. Par exemple, combien de temps durera la période d'essai? Quelles sont les attentes en matière de performances? En décrivant les termes de la période d'essai, vous pouvez ainsi éviter tout malentendu.
10. Rendre le processus aussi fluide que possible
Enfin, il est important de rendre le processus d'offre d'emploi aussi fluide et efficace que possible. Cela signifie avoir tous les documents nécessaires et répondre aux questions des candidats. De plus, il est important de fournir un calendrier pour le processus d'embauche, afin que les candidats sachent à quoi s'attendre. En détaillant au maximum le processus d'offre d'emploi, vous pouvez rendre votre offre plus attirante et augmenter les chances d'obtenir votre premier choix.
Auteur: Josée Pelletier, CRHA, associée et fondatrice de Multitude RH
Analyste Rédactrice: Marie-Pier Deschênes
Pour pigiste et publication: contacter jpelletier@multituderh.ca